Las 35 mejores citas sobre Management 3.0 de Jurgen Appelo

Una de las aproximaciones al management más interesantes que he descubierto en los últimos tiempos es el Management 3.0 de Jurgen Appelo, uno de cuyos libros (gratuito, dicho sea de paso) recomendé ya en este blog. Os dejo con una presentación realizada por el propio autor, y disponible en SlideShare, con las 35 citas más populares del citado libro.

Para aquellos que os defendéis peor en inglés, me he tomado la “molestia” (no lo es, sin lugar a dudas) de traducirlas al castellano. Puesto que tenéis el original arriba, se agradecen posibles correcciones a la traducción. Aviso que las traducciones no son literales para mejorar la legibilidad en castellano. Te propongo compartir las que más te gusten con el hashtag #bestm30. Así podremos saber fácilmente cuáles son las más populares.

Allá vamos 🙂

Las 35 mejores citas sobre Management 3.0

  1. El management no consiste en seleccionar las mejores ideas; es crear un sistema que permita a las mejores ideas emerger. [Tweet]
  2. Tu empresa no se vuelve Ágil simplemente añadiendo “agilismo” a las competencias requeridas de la gente en las revisiones anuales de rendimiento. [Tweet]
  3. La escalabilidad es solamente difícil si haces creces tu organización como una torre en vez de como una ciudad. [Tweet]
  4. No puedes simplemente cambiar la cultura de una organización. Lo que puedes cambiar son tus propios comportamientos y tu influencia. [Tweet]
  5. Tratar a los empleados como seres humanos adultos puede parecer de sentido común, pero no es una práctica común. [Tweet]
  6. La confianza es como el dinero. Puede llevar años ganarla pero solo unos minutos en perderse. [Tweet]
  7. Antes de que intentes medir el rendimiento de alguien, por favor, explica cómo mides el tuyo propio. [Tweethead-support-242481_640
  8. Obtienes lo mejor de los empleados cuando los tratas como emprendedores. [Tweet]
  9. Puedes ajustar los salarios hasta que los dedos se te pongan morados, pero no hay plan de compensación que compense la falta de trabajo pleno de sentido. [Tweet]
  10. No hay escasez de ideas. Hay escasez de compromiso para sacarlas adelante. [Tweet]
  11. Una organización supera el test de la camiseta cuando sus empleados llevan con orgullo una camiseta con el logo de la compañía. [Tweet]
  12. Si el objetivo de un negocio es crecer entonces, desde un punto de vista biológico, podemos denominarlo un tumor. [Tweet]
  13. El management es un 5% instrucción y un 95% comunicación. [Tweet]
  14. El coaching del personal no es la principal tarea de un manager. Gestiona el sistema, no la gente. [Tweetmovement-211075_640
  15. Las organizaciones crecen en la dirección de las preguntas que las personas se hacen entre ellas. [Tweet]
  16. Una organización adaptable responde a los cambios, mientras que una organización transformadora se nutre de ellos. [Tweet]
  17. No importa si hay managers o no, todo el mundo debería sentirse responsable de la gestión. [Tweet]
  18. La preocupación principal de mucha gente es trepar por la escalera corporativa, en vez de hacer un gran trabajo. [Tweet]
  19. El trabajo no consiste en conseguir que se hagan las cosas. Consiste también en hacer las vidas mejores. [Tweet]
  20. Asume que todos tus correos los lee la NSA, se filtran a la prensa, los analizan tus enemigos y se reenvían a tu suegra. [Tweet]
  21. Deberíamos celebrar el aprendizaje, no los éxitos o los fracasos. [Tweet]  learn-64058_640
  22. Cada minuto que pasas convenciendo a otros que tu idea es extraordinaria, es un minuto menos haciendo que lo sea. [Tweet]
  23. ¡Por el amor de Dios! La gente está relacionando el “número de tarjetas kudo recibidas” con aumentos y promociones. Por favor, que alguien me cuelgue. [Tweet]
  24. Nunca olvides que mejores principios, no mejores prácticas, es lo que realmente necesitan las organizaciones. [Tweet]
  25. Hacer dinero es bueno; marcar la diferencia es aún mejor. Pero ganar dinero marcando una diferencia lo supera a todo. [Tweet]
  26. La gente creativa engañará al sistema. El truco consiste en aprovechar esta creatividad para hacer el sistema más resistente. [Tweet]
  27. Si los mejores recuerdos de tu vida son todos sobre vacaciones, quizá no deberías volver al trabajo mañana. [Tweet]
  28. Quejarse de que tus compañeros no aceptarán tu idea es como un emprendedor quejándose de que el dinero no fluirá en la dirección de su bolsillo. [Tweetfence-461536_640
  29. Los incentivos aseguran que la gente deja de hacer cosas solo por el disfrute del trabajo. [Tweet]
  30. Nunca se ha cambiado el mundo por aquellos que simplemente aceptan un mal  servicio o productos malos. [Tweet]
  31. Nunca tendrás la ventaja del primero en mover ficha durante mucho tiempo si alguien tiene la ventaja de aprender rápido. [Tweet]
  32. La delegación no es un concepto binario. Hay muchos grises entre la dictadura y la anarquía. [Tweet]
  33. Se permite más a la dirección conocer a los trabajadores, que a los propios trabajadores conocerse unos a otros. [Tweet]
  34. La prueba definitiva para el agilismo es poder mantener a todos los stakeholders felices. [Tweet]
  35. Aquellos que quieren convertirse en unos maestros en su disciplina, harían bien en encontrar un aprendiz entusiasta o dos. [Tweet]

¿Cuáles son tus citas favoritas?

¡Comparte las que quieras con el hashtag #bestm30! En Twitter lo tienes muy sencillo, usando en enlace [Tweet] que he añadido al final de cada una.

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15s comentarios

  1. La que más me ha gustado es: Una organización adaptable responde a los cambios, mientras que una organización transformadora se nutre de ellos.

    Pero tal y como están las cosas, una organización que se alimente de los cambios puede coger un empacho en cualquier momento. 🙂

    Me recuerda esta otra frase: Una persona inteligente aprovecha las oportunidades; una sabia, las crea.

    1. Gracias #Jerby. Confieso que también me llamó la atención a mí.

      Tu reflexión final me recuerda a la historia de los dos vendedores de zapatos que van África para ver si es posible hacer negocio. La respuesta de uno es “Imposible. No llevan zapatos”. La del otro. “¡Magnífica oportunidad! ¡Todavía no llevan zapatos!”

      ¡Gracias por comentar!

  2. He tuiteado unas cuantas, la verdad es que están bien muchas!!!
    Lo voy a compartir, a ver si la gente se anima a tuitear!!! Pena no poder hacer esto yo en mi blog, bueno, ya llegará algún día el dominio y cosas de estas, espero!!!
    Un abrazo 🙂

    1. Gracias Carol!

      No necesitas tener dominio propio para tuitear las frases desde el artículo. Yo he usado un servicio gratuito llamado Click to Tweet (https://clicktotweet.com/basic). Pones el texto que quieres tuitear y te devuelve un enlace (como una especie de acortador de URLs), que es el que pones en el texto del post, foto, presentación, … Donde quieras. Un enlace más en WordPress.

      Si quieres usarlo y tienes alguna duda, mándame un correo o mensaje directo en Twitter.

      Saludos,
      Ángel

  3. Me ha encantado la frase “Antes de que intentes medir el rendimiento de alguien, por favor, explica cómo mides el tuyo propio.”
    Lo que no funciona para ti no funcionará para los demás.

  4. Creo como Jerby que hoy las organizaciones pueden coger empacho con tanto cambio. Y en una época como ésta podría llegar a volverse demasiado envuelta en el cambio para centrarse en prioridades, lo que la haría una organización poco efectiva.

    Me gustan varias, la verdad, sin embargo creo que “El management no consiste en seleccionar las mejores ideas; es crear un sistema que permita a las mejores ideas emerger.” es la que más me gusta. Es una de las que he tuiteado.

    No lo veo tan claro con la de “La prueba definitiva para el agilismo es poder mantener a todos los stakeholders felices.” creo que los accionistas suelen estar enfocados más en el corto plazo y resultados inmediatos, y no ven a veces cómo proyectos a medio plazo pueden dar resultados mejores y que pueden hacer que la empresa sea más sostenible.

    Muy bueno como siempre. Tu blog ha sido un gran descubrimiento.

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